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SAP助力漢能締造“中國(guó)芯”，領(lǐng)跑新能源行業(yè)
從薪柴到煤炭，再到石油和天然氣，能源利用方式的變遷，推動(dòng)著人類(lèi)文明發(fā)展了幾千年。無(wú)論是從鐵器時(shí)代向蒸汽時(shí)代的跨越，還是手工到機(jī)器的演變，其背后，是能源所蘊(yùn)含的無(wú)限生機(jī)。
能源，可謂人類(lèi)文明的革新者。但我們不得不認(rèn)清的一個(gè)現(xiàn)實(shí)是：傳統(tǒng)能源儲(chǔ)量有限，枯竭與污染問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮，時(shí)至今日，人類(lèi)文明仍在繼續(xù)，傳統(tǒng)能源還能陪伴我們走多遠(yuǎn)？
昨天的工業(yè)文明，正考驗(yàn)著今天的生存模式，是危機(jī)，更是挑戰(zhàn)。漢能，一個(gè)賦予陽(yáng)光無(wú)限可能性的團(tuán)隊(duì)，正在拉開(kāi)人類(lèi)能源史上新的大幕。
漢能控股集團(tuán)有限公司 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)：漢能) 是全球化的清潔能源跨國(guó)公司，全球薄膜太陽(yáng)能發(fā)電領(lǐng)導(dǎo)者，致力于“用薄膜太陽(yáng)能改變世界”。漢能總部設(shè)在北京，員工目前已達(dá)15,000人，在國(guó)內(nèi)多個(gè)省份以及美洲、歐洲與中東、亞太、非洲等地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。歷經(jīng)20多年的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，漢能奠定了以傳統(tǒng)清潔能源為基礎(chǔ)、引領(lǐng)全球薄膜發(fā)電、開(kāi)創(chuàng)移動(dòng)能源時(shí)代的發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)已成為世界領(lǐng)先的薄膜太陽(yáng)能企業(yè)。一直以來(lái)，漢能始終在為建立共同的“中國(guó)芯”努力著，截至2018年7月底，漢能在全球范圍內(nèi)擁有專(zhuān)利超過(guò)5,900項(xiàng)，在薄膜太陽(yáng)能技術(shù)領(lǐng)域保有四項(xiàng)世界紀(jì)錄。
正如能源革命推動(dòng)著人類(lèi)文明的發(fā)展進(jìn)程般，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的誕生與應(yīng)用，也在各行各業(yè)掀起了波瀾壯闊的數(shù)字化變革，當(dāng)然也包括人力資源領(lǐng)域?！叭恕笔瞧髽I(yè)管理的核心，是業(yè)務(wù)變革的關(guān)鍵因素之一。作為一家富有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)并肩負(fù)遠(yuǎn)大使命的企業(yè)，漢能非常重視對(duì)人才戰(zhàn)略的挖掘。
基于企業(yè)所選擇的藍(lán)海發(fā)展戰(zhàn)略，漢能所面臨的市場(chǎng)需求非常大，擴(kuò)展速度也非?？?，業(yè)務(wù)和人員均遍布全球，對(duì)人力資源系統(tǒng)的功能要求也越來(lái)越高。如何貫徹打造差異化人力資源體系的戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的精確化管理以及人才的千里挑一？向智慧企業(yè)的轉(zhuǎn)變，并最終助力全人類(lèi)化解能源危機(jī)的愿景如何更快地實(shí)現(xiàn)？漢能亟需一個(gè)具備強(qiáng)大數(shù)據(jù)整理和分析功能的云平臺(tái)作為支撐。
用薄膜太陽(yáng)能改變世界，是漢能的愿景；打造具有全球最偉大的、差異化的人力資源管理體系，是漢能人力資源管理的愿景。無(wú)論哪個(gè)愿景，在信息化時(shí)代其實(shí)現(xiàn)都離不開(kāi)數(shù)字化技術(shù)的支撐。
據(jù)漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)首席信息官王玉坤介紹，漢能之所以在眾多解決方案中選擇了SAP SuccessFactors這款產(chǎn)品，主要是基于以下幾個(gè)方面的考量：
一個(gè)是業(yè)務(wù)方面的考量。漢能業(yè)務(wù)遍布全國(guó)各地，而整個(gè)漢能都在推進(jìn)人力資源變革，這就需要一個(gè)強(qiáng)大易用，而且員工使用起來(lái)界面也比較友好的一個(gè)系統(tǒng)來(lái)支撐。
第二個(gè)考量，是從整個(gè)SAP SuccessFactors平臺(tái)的功能的完備性來(lái)考量，它融合了很多優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)在里面，可以使?jié)h能的管理更加順暢。
第三個(gè)考量更多是聚焦在管理上，它能夠保證整個(gè)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，幫助漢能實(shí)現(xiàn)管理的落地，尤其促進(jìn)是漢能獨(dú)有的“442111”招聘管理方式的落地。
通過(guò)實(shí)施SAP SuccessFactors，在打通各個(gè)部門(mén)之間的合作、簡(jiǎn)化HR工作的同時(shí)，也使得漢能的每一個(gè)員工都成為了HR系統(tǒng)中的一份子，員工的凝聚力和歸屬感變得更強(qiáng)，為整個(gè)漢能向智慧企業(yè)的轉(zhuǎn)型打下了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。
不僅如此，SAP SuccessFactors云平臺(tái)在促進(jìn)漢能人力資源數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)的連貫性方面也成效顯著。漢能移動(dòng)能源控股集團(tuán)信息中心副總監(jiān)閆健介紹說(shuō)：“漢能原有人力資源因?yàn)榉植荚诤芏嗖煌男畔⑾到y(tǒng)中，數(shù)據(jù)之間存在割裂性和不一致性，無(wú)法做到全業(yè)務(wù)流程打通。SAP SuccessFactors上線以后將我們?cè)邢到y(tǒng)打通，更強(qiáng)調(diào)了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、連貫性以及嚴(yán)謹(jǐn)性。我相信在不遠(yuǎn)的將來(lái)，這套新的平臺(tái)一定能夠?yàn)檎麄€(gè)漢能人力資源體系和流程建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)?！?
在 IDC 2018第三屆中國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)軍用戶的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)中，“漢能集團(tuán)全球人力資源管理一體化平臺(tái)”項(xiàng)目，歷經(jīng)初選、公眾網(wǎng)絡(luò)評(píng)選、IDC 專(zhuān)家評(píng)選和行業(yè)專(zhuān)家評(píng)選共四層考評(píng)，獲得了公眾和專(zhuān)家的一致好評(píng)，一舉摘得“人才開(kāi)發(fā)領(lǐng)軍者”獎(jiǎng)項(xiàng)！
展望未來(lái)，漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)副總裁范銳表示：“我特別的希望，也特別的由衷地相信，在漢能得到了SAP SuccessFactors整個(gè)系統(tǒng)的支持之下，我們能為著打造全球最偉大、最具有差異化的人力資源體系早日實(shí)現(xiàn)充滿信心?！?
歷史仍在繼續(xù)，奇跡仍在發(fā)生。
我們也堅(jiān)信，通過(guò)SAP SuccessFactors數(shù)字化人力資源的助力，漢能團(tuán)隊(duì)一定能夠為“中國(guó)芯”的壯大貢獻(xiàn)力量，并繼續(xù)描繪出人類(lèi)能源史上輝煌的一筆，締造清潔能源新的傳奇。
文章轉(zhuǎn)載自公眾號(hào)SAP天天事
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