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作業(yè)優(yōu)先級的確定
多項(xiàng)物料在某一時區(qū)分派在同一個工作中心上加工、需要確定這些物料的加工順序,即作業(yè)之間相對的優(yōu)先順序。實(shí)質(zhì)上這是一個核實(shí)是否有足夠提前期的問題。下面介紹確定優(yōu)先級的幾種常用方法。
1.緊迫系數(shù)( Critical ratio ,簡記為CR)
CR=（需用日期-今日日期）/剩余的計(jì)劃提前期
上述公式將剩余時間與需要加工的時間(計(jì)劃提前期)相對比,可出現(xiàn)4種情況:
(1)CR=負(fù)值:說明已經(jīng)拖期。
(2)CR=1:剩余時間恰好夠用。
(3)CR>1:剩余時間有余.
(4)CR<1:剩余時間不夠。
很明顯,CR值小者伏先級高。一項(xiàng)物料的加工完成后,其余物料的CR值會有變化,要隨時進(jìn)行調(diào)整。
2.最小單個工序平均時差( Least Slack per Operation ,簡記為LSPO)
時差也稱緩沖時間或?qū)捲r間。
LSPO=（加工件計(jì)劃完成日期-今日日期-尚需加工時間） /剩余工序數(shù)
式中,尚需加工時間指剩余工序的提前期之和。很明顯,LSPO值愈小,也即剩余未完工序可分?jǐn)偟钠骄彌_時問愈短,優(yōu)先級愈高。
3.最早訂單完工日期( Earliest Due Date )
要求完工日期愈早的訂單優(yōu)先級愈高。使用這條規(guī)則時,對處于起始工序的訂單要慎重,有必要用LSPO規(guī)則復(fù)核。本規(guī)則比較適用于判斷加工路線近似的各種訂單,或已處于接近完工工序的各種訂單。
確定工序優(yōu)先級的規(guī)則很多,但必簡單明了,便于車間人員使用。
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