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采購(gòu)作業(yè)管理的工作內(nèi)容

時(shí)間:2018-07-05
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采購(gòu)作業(yè)管理的工作內(nèi)容:1.貨源調(diào)查和供應(yīng)商評(píng)審;2.確定供應(yīng)商;3.核準(zhǔn)并下達(dá)采購(gòu)訂單;4.采購(gòu)訂單跟蹤;5.到貨驗(yàn)收入庫(kù);6.采購(gòu)訂單完成。


1.貨源調(diào)查和供應(yīng)商評(píng)審

 

建立供應(yīng)商檔案記錄有關(guān)信息,其中包括:

 

1)供應(yīng)商代碼、焰稱(chēng)、地址、電話(huà)、聯(lián)系人。

2)商品名稱(chēng)、規(guī)格、供方物料代碼。

3)價(jià)格、批量要求、折扣、付款條件、貨幣種類(lèi)。

4)發(fā)貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式。

5)供應(yīng)商信譽(yù)記錄,包括按時(shí)交貨情況、質(zhì)量及售后服務(wù)情況。

6)供應(yīng)商技術(shù)水平、設(shè)備和能力。

 

2.確定供應(yīng)商

 

查詢(xún)檔室記錄,選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)商,并就商品價(jià)格、技術(shù)和質(zhì)量條件與供應(yīng)商進(jìn)行洽談。

 

3.核準(zhǔn)并下達(dá)采購(gòu)訂單

 

1)根據(jù)MRP所產(chǎn)生的計(jì)劃采購(gòu)訂單,核準(zhǔn)采購(gòu)的必要性和采購(gòu)條件的正確性。

2)與供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議、確定交貨批量和交貨日期、確定收貨地點(diǎn)、運(yùn)輸和裝卸方式、明確責(zé)任;確定付款方式、地點(diǎn)、銀行賬號(hào)。

 

4.采購(gòu)訂單跟蹤

 

抽檢貨品質(zhì)量控制進(jìn)度、安排運(yùn)輸。

 

5.到貨驗(yàn)收入庫(kù)

 

驗(yàn)收?qǐng)?bào)告登錄、庫(kù)存事務(wù)處理、退貨、退款、補(bǔ)充貨品、返工處理。

 

6.采購(gòu)訂單完成

 

費(fèi)用結(jié)算、費(fèi)用差異分析、供應(yīng)商評(píng)價(jià)并登錄、維護(hù)采提前期數(shù)據(jù)、維護(hù)訂貨批調(diào)整因素。


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