最近一線城市房租暴漲成為社會(huì)熱議的話題,而善待老板的文章也在朋友圈里不脛而紅,傳遞出來的意思大概有兩個(gè),第一個(gè)是生活成本會(huì)越來越高,對(duì)于年輕人的壓力會(huì)越來越大,第二個(gè)則是,企業(yè)在這兩年也會(huì)越來越難。那么無論是個(gè)體還是公司,到底如何做才能順應(yīng)時(shí)代趨勢,得到一個(gè)更好的結(jié)果呢?我想這里面可能會(huì)有一些共同的因素,值得我們?nèi)ビ懻摗?/span>
北京租房故事
我2008年剛來北京的時(shí)候,住在霍營,那時(shí)候城鐵外面還是菜地,連條路都沒有,車站也是小小的,一排隊(duì)就排到外面去了。有一次偶爾路過,現(xiàn)在已經(jīng)修的很壯觀了。我當(dāng)時(shí)租了一個(gè)大概9平米的小屋,一個(gè)月是600塊錢。9平米是個(gè)什么概念呢,就是一張雙人床,床前是個(gè)小電腦桌,床旁邊是個(gè)衣柜,然后大概還有一平多的空地,我基本就是在床上玩玩游戲。我還找到一張當(dāng)時(shí)的房租收條,不過這個(gè)時(shí)候是我換到一間大一點(diǎn)的房間去了差不多有近20平,條件好了不少,但是因?yàn)槭强蛷d隔出來的,所以比較冷。房租就漲到了700塊錢。地址還很清楚,龍躍東五區(qū)1-2-202。這個(gè)時(shí)候我薪水大概3500,一個(gè)季度的房租不過2100。
我在這里住了兩年多,決定搬到市里去住,后來就搬到了四環(huán)內(nèi)祁家豁子一個(gè)二居的隔斷,總共住了三個(gè)人,我住的是客廳隔斷的。房間大概是12平的L型長條,寬兩米,前后只能放一張床,然后是半米寬一米長的沙發(fā),對(duì)面是個(gè)電腦桌,中間有個(gè)小一米的過道,然后就是一個(gè)拐彎和門了?;旧暇幼〉沫h(huán)境小了一半,但是價(jià)格卻貴了一倍,房租達(dá)到了1200,后來還漲到1400。為什么這里居住條件差,價(jià)格貴,我還要搬進(jìn)來呢?其實(shí)就是因?yàn)檫@交通更便利,我可以省去每天三四個(gè)小時(shí)的通勤時(shí)間,甚至一度我還可以走路上班。
這個(gè)選擇對(duì)于我來說其實(shí)還是非常重要的,因?yàn)槲矣辛烁嗟臅r(shí)間去學(xué)習(xí),去做微博,而不是把時(shí)間都花在了路上。所以我也一直比較堅(jiān)持,大家在考慮居住成本的時(shí)候能把時(shí)間成本考慮進(jìn)去,因?yàn)檫@也許就是你拉開和別人差距的關(guān)鍵。很多人覺得在北京混就是工作,升職,賺錢,其實(shí)從更高的位置來看,在北京生活的核心就是運(yùn)營你的人生,你的資源就是你的時(shí)間,你的薪水,你的才華,如何去分配這些資源,讓他們產(chǎn)出更多回報(bào)和價(jià)值,讓你的增值越來越越快,是你最終能夠脫穎而出的關(guān)鍵。
萬物皆運(yùn)營
之前和楊瀾老師合作了一個(gè)社群項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)的口號(hào)我覺得道出了北漂乃至奮斗的真諦,那就是“萬物皆運(yùn)營”。運(yùn)營的本質(zhì)就是有效的配置有限的資源,讓他們發(fā)揮更高的效率。最簡單的一個(gè)就是時(shí)間管理,好像我當(dāng)初做的那個(gè)搬家的決策,雖然多付出了一倍的房租,但是也讓我每天可支配的時(shí)間多了三個(gè)小時(shí)。
無論我們的角色如何轉(zhuǎn)換,運(yùn)營都是一門人生功課。對(duì)于企業(yè)而言,運(yùn)營也同樣是最重要的課題。企業(yè)無論規(guī)模大小,資源都相對(duì)有限,如何運(yùn)營有限的資源去產(chǎn)生更大的收益,也就成為擺在每個(gè)管理者面前的實(shí)際問題。比如如何在保持當(dāng)前業(yè)務(wù)正常運(yùn)營的同時(shí),投資和開展面向未來的創(chuàng)新?如何讓員工能夠在企業(yè)的工作中獲得更大的成長?如何在運(yùn)營的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)更大的洞察?這些都是企業(yè)在新時(shí)代場景下面臨的重大抉擇,在這些抉擇中做出正確的選擇,才能夠讓企業(yè)走上正確的發(fā)展道路,而這不僅僅需要企業(yè)自身的能力,還需要更強(qiáng)的科技工具和運(yùn)營指導(dǎo)才能實(shí)現(xiàn)。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,萬物互聯(lián)時(shí)代的到來,人人都在用手機(jī)上網(wǎng),企業(yè)也開始了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,每一刻這個(gè)世界都有海量數(shù)據(jù)產(chǎn)生,一個(gè)大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的時(shí)代就這么到來了。大數(shù)據(jù)可以讓我們看到很多不一樣的東西,從更多的維度去理解這個(gè)世界,從而可以更清晰和精準(zhǔn)的配置我們的資源,運(yùn)營好人生或者企業(yè),從這個(gè)角度來說,現(xiàn)在的運(yùn)營可能比之前要更加數(shù)據(jù)化和科學(xué)化,對(duì)我們的要求也越來越高,不管是個(gè)人還是企業(yè),都需要更好的去分析與自己相關(guān)的很多數(shù)據(jù),來更好的配置自己的時(shí)間和資源。
面臨當(dāng)今的各項(xiàng)競爭與壓力,個(gè)人與企業(yè)可能沒有發(fā)覺的現(xiàn)實(shí)是,一點(diǎn)點(diǎn)的運(yùn)營效率提升背后,所節(jié)省的資源,其實(shí)可以創(chuàng)造出更多新的機(jī)會(huì),同時(shí)為打拼著的人們和企業(yè)打開更好的發(fā)展未來。畢竟企業(yè)的革新不總是代際的顛覆,更多時(shí)候是一個(gè)百分點(diǎn)一個(gè)百分點(diǎn)的改變,不管是開源還是節(jié)流,一個(gè)小的改變?nèi)辗e月累之后,都會(huì)帶來一個(gè)滾雪球式的提升。
這件事情并不是我自己的觀點(diǎn),而是一個(gè)明確的趨勢和現(xiàn)實(shí)。
有“世界五百強(qiáng)背后的管理大師”之稱的SAP,目標(biāo)正是通過人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、物聯(lián)網(wǎng)、商務(wù)分析等技術(shù)幫助每一位客戶將資源價(jià)值最大化,實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營,成為智慧企業(yè)。這意味著企業(yè)能利用自身的數(shù)據(jù)資產(chǎn),走向商業(yè)智能,更快速地取得預(yù)期成果,更有效地聚焦業(yè)務(wù)。
作為全球領(lǐng)先的企業(yè)應(yīng)用軟件解決方案供應(yīng)商,SAP擁有許多你應(yīng)該非常熟悉的客戶:NBA、華為,科大訊飛、大悅城、名創(chuàng)優(yōu)品、麥當(dāng)勞、廣州長隆歡樂世界、??低?、柳工機(jī)械、中國商飛、蔚來汽車、太陽馬戲等等。他們在中國的服務(wù)也遍布了制造、能源、金融、高科技、服務(wù)、消費(fèi)品、公共服務(wù)等多個(gè)行業(yè)。今年,SAP發(fā)布了新的品牌標(biāo)語:The Best Run SAP(SAP,卓越之選),以及新的愿景:“讓世界運(yùn)轉(zhuǎn)更卓越,讓人們生活更美好”。這恰恰符合我的理解。其實(shí)人類發(fā)展數(shù)字化技術(shù)、構(gòu)建各種企業(yè)解決方案的初衷,就是讓資源的價(jià)值最大化,通過優(yōu)化運(yùn)營來推動(dòng)創(chuàng)新,引領(lǐng)行業(yè)變革,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。對(duì)于大熊而言,可以說對(duì)于SAP的傳統(tǒng)印象也在漸漸煥新。
從保護(hù)大象說開去
運(yùn)營的重要性遠(yuǎn)不止讓你的人生逆襲或者讓企業(yè)賺更多錢上,它其實(shí)可以做更多更重要的事情。前段時(shí)間,首富資助非洲大象得到了表彰了,引發(fā)了大家對(duì)非洲保護(hù)動(dòng)物的關(guān)注。其實(shí)保護(hù)大象這件事情,也已經(jīng)越來越數(shù)據(jù)化了,保護(hù)區(qū)工作人員將GPS項(xiàng)圈安裝到每只大象甚至犀牛身上,而無人機(jī)會(huì)跟蹤動(dòng)物位置。SAP技術(shù)實(shí)時(shí)分析設(shè)備24小時(shí)收集的所有數(shù)據(jù),將之轉(zhuǎn)化為追蹤信息,便于現(xiàn)場的保護(hù)區(qū)工作者使用,大大提升動(dòng)物保護(hù)的效率。這是一個(gè)典型的運(yùn)營讓世界更美好的例子。
我看到的SAP類似的案例還有很多,比如缺水地區(qū)水資源的保護(hù),日本頻繁地震的數(shù)據(jù)分析,拉丁美洲落后地區(qū)的普惠金融,風(fēng)力發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)等等,背后都是有大量的數(shù)據(jù)來支撐運(yùn)營的,這也讓我從一個(gè)更高的維度來認(rèn)知到了數(shù)據(jù)乃至運(yùn)營的重要性。其實(shí),就從房租暴漲上來說,長租公寓敢于高價(jià)收房的背后一定也是有他們的租售數(shù)據(jù)作為支撐的,他們判斷出了房租即將開始上漲的重要趨勢,然后大資金拿房的背后本身也是一種運(yùn)營。只不過這種運(yùn)營沒有更好的考慮到民生和社會(huì)影響,所以才引發(fā)了諸多的動(dòng)蕩。
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