汽車行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)由技術(shù)創(chuàng)新和需求升級(jí)引發(fā)的革新與洗牌。想要成功把握行業(yè)轉(zhuǎn)型風(fēng)口,在瞬息萬變的市場(chǎng)立于創(chuàng)新高地,企業(yè)就必須探索出一套聚焦優(yōu)質(zhì)人才的數(shù)字化管理模式。
作為SAP新一代人力資源管理套件,SAP SuccessFactors已深耕汽車行業(yè)多年,受到了眾多車企客戶的長(zhǎng)期支持與信賴,其中不乏奇瑞捷豹路虎、華晨寶馬這樣處于行業(yè)領(lǐng)先梯隊(duì)的高端制造商,以及威馬汽車和賽麟汽車等風(fēng)頭正勁的行業(yè)新秀。為了幫助更多企業(yè)通過撬動(dòng)人才資本響應(yīng)行業(yè)變革,SAP SuccessFactors攜手合作伙伴與優(yōu)質(zhì)客戶,打造了一次別開生面的汽車行業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅。
8月28日,SAP SuccessFactors攜手凱捷中國(guó)舉辦了“啟動(dòng)人力資源數(shù)字化引擎,駛向行業(yè)發(fā)展先鋒快道”線下活動(dòng),帶領(lǐng)汽車行業(yè)客戶走進(jìn)奇瑞捷豹路虎,捕獲人才管理新思路?;顒?dòng)邀請(qǐng)了來自SAP、DDI和凱捷中國(guó)的業(yè)內(nèi)專家,以及奇瑞捷豹路虎作為客戶代表為在場(chǎng)客戶奉上了精彩演講,分享了當(dāng)下車企打造前沿人力資源管理模式的權(quán)威見解和成功實(shí)踐。
以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)思維指導(dǎo)企業(yè)管理的時(shí)代已逝,車企管理者需要形成全新的數(shù)字化思維,對(duì)人力資源管理模式進(jìn)行重新設(shè)想,以此來激活一支全力以赴的人才力量。孟盛先生在演講中指出,這種全新的數(shù)字化人力資源管理模式,即DHR,應(yīng)該圍繞火線服務(wù)、敏微服務(wù)和智能服務(wù)三大原則主張,為企業(yè)提供能夠驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的全維度服務(wù)。
SAP在探索人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的旅途上前行了12年,經(jīng)歷過HR組織形式的數(shù)次變遷。如今,SAP SuccessFactors憑借強(qiáng)大的技術(shù)平臺(tái)與豐富經(jīng)驗(yàn),打造出了具備領(lǐng)袖氣質(zhì)的產(chǎn)品實(shí)踐,以幫助客戶企業(yè)的人力資源管理部門構(gòu)建面向服務(wù)的DHR體系,實(shí)現(xiàn)更為可觀的企業(yè)價(jià)值。
觀當(dāng)下,謀未來
商業(yè)環(huán)境的顛覆給汽車行業(yè)施加了前所未有的緊迫感,企業(yè)即要維穩(wěn)現(xiàn)有業(yè)務(wù),又需應(yīng)對(duì)即臨的數(shù)字化挑戰(zhàn)。在這場(chǎng)企業(yè)間的變革競(jìng)速中,人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型究竟起到了怎樣的作用?DDI全球領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)研報(bào)告指出,企業(yè)發(fā)展順應(yīng)時(shí)代的“下一代”領(lǐng)導(dǎo)者,并吸引與留住頂尖技術(shù)人才勢(shì)在必行。目前,縱觀汽車行業(yè),高管的全局思維和共創(chuàng)整合能力略顯不足,是阻礙企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首要痛點(diǎn)。人力資源管理部門可以通過大膽賦能新生代員工來自下而上推動(dòng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展,也可以實(shí)施更多的前瞻性數(shù)字化人才培養(yǎng)方式以釋放員工潛能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
聚焦人才發(fā)展,引領(lǐng)未來汽車
技術(shù)創(chuàng)新和消費(fèi)者生活方式的不斷升級(jí)等快速的市場(chǎng)變化,正在推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。智能化、數(shù)字化、車聯(lián)網(wǎng)、新能源、區(qū)塊鏈已經(jīng)成為汽車行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn),給行業(yè)的人力資源管理帶來了諸多挑戰(zhàn),也讓傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)重新思考該如何讓員工交互更好的面向未來。
凱捷中國(guó)人力資本解決方案依托于SAP SuccessFactors,基于大數(shù)據(jù)和智能分析平臺(tái),預(yù)測(cè)未來人才發(fā)展,致力于人力資源體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)人力資源管理內(nèi)容精準(zhǔn)射擊及應(yīng)用,有效提升企業(yè)的整個(gè)生態(tài)體系包括研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)銷商銷售及服務(wù)水平,以敏捷的方式重新定義人力資源的管理內(nèi)容、管理流程和管理過程,提升企業(yè)整體的管理水平,帶動(dòng)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
掌握核心資源,制勝變革時(shí)代
作為本次活動(dòng)的發(fā)起者,張慶坤先生對(duì)所有到場(chǎng)嘉賓以及與會(huì)客戶表達(dá)了感謝,并為上午精彩紛呈的系列演講進(jìn)行了總結(jié)收尾。他談到,汽車行業(yè)正受到新老兩股勢(shì)力對(duì)抗交替的沖擊,高壓之下,必將綻放全新的數(shù)字化商業(yè)模式。然而,經(jīng)驗(yàn)豐富并掌握尖端技術(shù)的行業(yè)稀缺人才將成為這場(chǎng)角力中雙方重點(diǎn)爭(zhēng)奪的核心資源。
SAP汽車行業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)以資深行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和前沿專業(yè)視角幫助汽車行業(yè)客戶以科技武裝人力資源管理,制勝數(shù)字化汽車行業(yè)新時(shí)代。
下午與會(huì)客戶跟隨SAP走進(jìn)了奇瑞捷豹路虎的常熟工廠,感受這家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的數(shù)字化革新氛圍,領(lǐng)略技術(shù)孕育下的人力資源信息化建設(shè)之道。
創(chuàng)新HR管理,傳遞發(fā)展真諦
不僅市場(chǎng)大環(huán)境風(fēng)云變幻,合資企業(yè)還要消化內(nèi)部由多樣化人員構(gòu)成帶來的各種問題。為了擊破這些經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn),奇瑞捷豹路虎深度聚焦人才資本,希望通過人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展注入源動(dòng)力。
針對(duì)人力資源管理部門當(dāng)下所處現(xiàn)狀,奇瑞捷豹路虎積極撬動(dòng)科技力量,構(gòu)建了綜合的目標(biāo)與績(jī)效管理平臺(tái),以及培訓(xùn)與發(fā)展框架體系,以達(dá)成面向業(yè)務(wù)的人才領(lǐng)先戰(zhàn)略。借助SAP SuccessFactors實(shí)現(xiàn)績(jī)效校準(zhǔn),使分散的員工利益有效地轉(zhuǎn)向公司集體利益,并由此形成了極具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化。
當(dāng)前,智能化、數(shù)字化、車聯(lián)網(wǎng)、新能源等新形態(tài)的不斷涌現(xiàn),給車企管理者和人力資源管理部門提出了加速實(shí)現(xiàn)組織變革的全新要求。SAP SuccessFactors立足自身豐富經(jīng)驗(yàn)與過硬產(chǎn)品性能,能夠有效賦能車企人力資源管理者,助力企業(yè)在變革浪潮拍打下全面推進(jìn)人才戰(zhàn)略發(fā)展,領(lǐng)跑汽車行業(yè)高速轉(zhuǎn)型新時(shí)代!