商務(wù)咨詢
MRP只局限在物料需求方面，一般稱為基本MRP。物料需求計劃僅僅是生產(chǎn)管理的一部分，而且要通過車間作業(yè)管理和采購作業(yè)管理來實現(xiàn)，同時還必須受到生產(chǎn)能力的約束。
因此，只有基本MRP還是很不夠的。于是，上世紀七十年代，在基本MRP的基礎(chǔ)上，人們有提出了閉環(huán)MRP系統(tǒng)。所謂閉環(huán)有兩層意思：一是吧生產(chǎn)能力計劃、車間作業(yè)計劃和采購作業(yè)計劃納入MRP，形成一個封閉系統(tǒng)；二是在計劃執(zhí)行過程中，必須有來自車間、供應(yīng)商和計劃人員的反饋信息，并利用這些反饋信息極性計劃調(diào)整平衡，從而使生產(chǎn)計劃方面的額各個子系統(tǒng)得到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。其工作過程是一個“計劃-實施-評價-反饋-計劃”的過程。
閉環(huán)MRP的流程
①主生產(chǎn)計劃來源于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃與市場需求（如合同、訂單等）。
②主生產(chǎn)計劃與物料需求計劃的運行（或執(zhí)行）伴隨著能力與負荷的運行，從而保證計劃是可靠的。
③采購與生產(chǎn)加工的作業(yè)計劃與執(zhí)行是物流的加工變化過程，同時又是控制能力的投入與產(chǎn)出過程。
④能力的執(zhí)行情況最終反饋到計劃制定層，整個過程是能力的不斷執(zhí)行與調(diào)整的過程。
TransInfo斯凱普斯是SAP Business One 制造業(yè)核心合作伙伴，專注上海/杭州/廣州/深圳等地SAP ERP軟件 機械行業(yè)ERP軟件 、鑄造熔煉行業(yè)ERP軟件實施服務(wù)。
